本报记者??罗珊珊
2025年06月11日08:44 来源:人民网-人民日报
当前,国际经贸环境错综复杂,中国超大规模市场优势凸显。应对各种风险挑战,既需要与世界做生意,降低对单一外贸市场的依赖度,也应着眼当前消费升级趋势,用好国内市场。
近年来,一些企业把握国内大市场机遇,推动稳外贸与扩消费相结合,一体化经营能力取得重要进展。这些企业如何调整策略满足消费者需求,以更好的产品赢得市场青睐,记者进行了探访。
——编 者
抢抓电商渠道 实现均衡发展
如何打开国内市场销路,一直是外贸企业做好内外贸一体化的“老大难”问题。
位于浙江宁波慈溪市的月立集团,是个人护理电器制造行业的龙头企业之一。企业创立初期主要为国外品牌贴牌加工,一度将九成以上的销售版图锚定海外市场。面对国际市场的不确定性与国内消费升级的机遇,2016年,企业毅然启动自主品牌发展战略,开启了内外贸“双轮驱动”的转型征程。
产品虽好,却打不开国内市场。怎么办?
电商平台提供了新路子。抢抓国内电商发展机遇,月立与天猫、京东等国内电商平台合作,快速建立国内市场渠道。更重要的是,电商平台沉淀了大量消费数据,让企业摸准了国内消费市场的需求脉络,大大增强了客户黏性。
以理发剪、剃须刀为例,欧美市场的卧式摆放设计是为防止产品跌落损坏,但月立基于国内消费者的使用习惯,在通过严格跌落测试后,采